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严格按照银行《支付结算办法》的各项规定,按照审核无误的收入与支出凭证进行复核,办理银行存款的收付。
3.认真登记日记账,保证日清月结
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6. 应交税费
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支出是指企业实际所发生的各项开支,以及在日常生产经营活动以外的支出和损失。支出包括费用性支出和非费用性支出。
Ⅱ 公司财务管理分层及财务主体职责
公司制企业的组织机构,一般都包括股东(大)会、董事会、监事会和经理。股东会是公司的最高权力机构,股东和债权人为公司提供了财务资源,由于所有权和经营权的分离,他们处在企业之外,由所有者推举熟悉业务的、有管理能力的人担任董事,组成董事会,并聘请经理在董事会的领导下直接从事公司的财务管理工作。通常情况下,除重大决策外,公司的所有者不直接对公司的生产经营活动进行决策或参与决策,他们参与和做出决策归结起来一般是涉及所有者权益变动的决策,而经营者则是对公司的日常生产经营活动做出决策,包括一般财务决策。同时,所有者推选组成监事会,对公司董事、经理的行为、公司财务进行内部监督。
借:管理费用——开办费
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18.企业不得“坐支”现金。()
生产成本
贷:应付职工薪酬——住房公积金
(3)计提工资
借:成本费用
贷:应付职工薪酬——工资
(4)发工资(代扣个人承担部分)
借:应付职工薪酬——工资
贷:其他应付款——社会保险费(养老、医疗、失业保险)应交税费——应交个人所得税
财务虽然是不限行业的,但对本行业的知识却要了解,因为只有这样,才能对新产品的上市、新投资的可行性做出判断。缺乏对行业知识的了解,无异于盲人摸象,只是局限在某一局部,无法做到对全局的把控。
让学员掌握一般企业做账报税的能力、
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【答】依据征管法第51条,纳税人办理退税是有时限的。根据《财政部 国家税务总局关于完善城镇社会保障体系试点中有关所得税政策问题的通知》(财税〔2001〕9号)和《国家税务总局关于个人向地震灾区捐赠有关个人所得税征管问题的通知》(国税发〔2008〕55号)的有关规定,符合文件规定的捐赠允许从捐赠当月的收入中税前扣除。如果纳税人的捐赠款没有在捐赠当期的收入中申报扣除,可以重新申报5月份收入纳税情况。使用个人所得税代扣代缴系统的扣缴义务人可以在系统“自查”功能中重新申报更正。
本课程涉及商业行业、税收知识、实训公司管理与会计政策,手工账和电脑账、财务管理、多行业会计实战、大工业会计实战、工业会计财务管理实战教程、高级财务管理知识等考点提要内容.
首先,划定了会计核算的范围。在会计核算工作中,只有那些影响会计主体本身经济利益的经济业务或会计事项才能加以确认、计量、记录和报告;
14.会计核算对象是指特定会计主体的资金运动(价值运动)。()
姑娘你别笑 20小时前发布
企业集团应确立“大成本”观,不断搜寻成本源、成本故障与比较成本,加强控制。企业大成本的实质不仅仅是指商品生产过程中或企业提供劳务过程中所耗费的生产成本,而是指从建造生产商品的工具设施投入开始,到商品销售的货币资金回笼为止,企业所发生的一切耗费以及在资金调度、税收筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。根据企业集团成本管理的需要,可将“大成本”内容划分如下:
1、生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性,该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循“目标—责任制与利润中心自主决策”及“集团考核”的原则,集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理,要先有上层整体目标,后有下属个体目标;目标成本考核应尊重事实,不搞平衡,严格执行,及时纠偏。
2、工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告,由企业集团根据总体规划统筹安排,适时审批。
3、资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用,包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本,由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户,按现金支出计划统筹拨款,二是对资金使用实行成本管理,按市场利率计息。
4、税收成本控制。税收计算和缴纳,原则上由集团统一进行管理,但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营,给税收成本控制带来一定困难,集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制(或分片集中)。
5、资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁,以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性,集团企业应建立专门的机构和组织,负责资本经营的日常决策与管理,或针对某项具体资本运作方式,成立临时组织进行操作。资本投入的选择。主要是考虑资本的投向及转向,实现资本的安全及增值效应。同时,应建立资本投入约束机制,明确责任主体和责任目标,实现低成本扩张。企业的兼并与收购。低成本是企业兼并与收购的主要价值取向,同时应考虑对兼并与收购资本的预期收益,及对兼并与收购资本投资的机会成本的比较。企业的重组。主要是通过调整企业资本结构,降低企业固定的利息费用,增大企业安全边际,缓解资金供需矛盾。
会计科目设置的原则
财会管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切管理活动都要围绕财务管理来展开,财务工作在日益激烈的经济社会中显得日趋重要。会计不仅仅是一份职业,更是一份细心+耐心+责任+能力=个人职业=企业命运=社会价值的诠释,加入高薪就业集训营,做一名有价值的财会人!
在记账凭证检查中,审查人员还应该综合使用其他的技术方法:
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